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  • 《管理的实践》读书报告

    时间:2016-10-26信息来源:本站原创 【字体:

    《管理的实践》读后感

     

        自有幸搭上九江市会计领军班首趟专列的那一天开始,我就象个爱作梦的孩子一样,特别期待坐上开往虹桥的高铁,思绪就象无缰之马……因为上国会的老师,不仅拓宽了我的视野,更是冲击甚至颠覆了我之前的很多观念和想法……老师还精心为我们推荐了许多课外读本,其中,德鲁克的巨著《管理的实践》就为我们深入阐述了他在管理领域方面的真知灼见,受益良多。

    而立之年,我因企业改制失业,在不得已为之的情况下,才开始自学会计,自谋出路,但在很长一段时间里,都只将会计视为一种谋生的工具,从未想过把“管理”这个词放在自己的身上。后来,在工作中,遇到的问题多了,领导需要财务人员帮助解决的问题多了,需要自己主动思考的事情多了,深感自己在知识和业务两方面的积累都很不够。于是,在不断加强理论知识学习的同时,也养成了在工作中先观察、思考、规划、再行动、总结经验和教训的习惯。欣慰的是,勤于思考、实时总结的良好习惯也为自己的工作极大地提高了效率。从此,一发不可收拾地爱上了财务工作,乐此不疲。总是喜欢琢磨用什么方法会把事情做得更快、更好。

    德鲁克说“管理是一门综合艺术,综合,是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术,是因为管理是实践和应用”。原来,在不知不觉中,自己就已经是在做管理的事了。这其中,既有善用时间勤学习、严格自律的自我管理,也有培养洞察力、警觉性、团结协作的工作管理。

    尽管如此,工作中,还是听到有人会说,会计只是机械地做账而已。我却以为,财务最能反应一个单位的管理状况。财务管理的各个环节,包括事前计划、事中控制和事后分析、考核,在企业经营的各个环节中都充分发挥着极其重要的作用,为企业的日常管理、发展壮大保驾护航。

    因为一个企业,所有的财务、非财务的信息,历经业务人员的经办、主管人员的复核、领导的最终审批,最后都会归集到财务部门并反映在报表上。不注重各业务的事前计划和事中控制,一切等到事情尘埃落定甚至时过境迁,再来挽救,大多已于事无补。并非我借助于电脑机械做账,而是在这些财务资料成型之前,我就预先考虑了诸多的问题,比如流程设计及风险管控、票据传递、附件是否齐全、是否合法合规等等一系列问题,汇报、分析,并想办法解决,所以报表才可以及时并准确报出。

    我认为,事前计划就是一种事前的财务控制。在财务活动发生之前,事先制定财务管理制度、内部控制制度、财务预算、各种定额及标准等,以保证财务管理工作高效、有序的进行。在事中控制中,对财务活动的发生过程进行实时的监督和控制,及时修正实际工作与计划的偏差,将可能产生的错误予以排除。而事后的财务管理则针对各项财务活动的结果进行分析、评价、考核,以进一步完善财务管理控制。

    为建立适合本单位自身的考核指标体系,我在日常工作中特别注意数据的收集和分析,在真实数据的基础上,科学分析企业的经营状况、各部门人员的工作效果,确保业绩考核工作的有效进行。

    我一直认为,作为企业管理的核心部分,财务管理控制在企业运营的各个环节都发挥着重要作用,只有每个环节都良好运转才能保证企业管理控制作用的发挥,以推动企业健康快速发展。

    当然,企业不是孤立的,财务不是孤立的,一份入眼的报表,自然离不开与外联单位和内部业务各相关部门的有效沟通,所以,在与内、外部人员沟通时,我也非常注意沟通效果和沟通礼仪,尽量做到有理与有礼。

    德鲁克还说:“要为未来的管理工作做准备,就必须接受通才教育?!?/span> 为了成为一个好的管理者,我们必须训练出好的沟通技能和抗压能力,养成时时阅读的习惯,这可以使我们的眼界和知识面迅速扩大,将学习能力提升到一个新的高度。不仅如此,我们还要培养了解环境的能力,并且通过历史、政治、科学来理解环境的变化。在社会这个大环境中,通才更适应社会竞争。未来对管理者的要求会迫使我们回头去充实我们曾经拥有,但却早已失去的东西:通才教育。各种学科的交叉领域所产生的新型职业越来越多,这些职业要求我们掌握多种领域的知识并达到一定水平,能融会起来达到一个新的整合程度。社会上正在消亡、淘汰很多单一工种,更需要通才。今天,我们比较谁更适应社会竞争的标准是——谁更具有竞争力!而通才者思维开阔性更强,适应突发情况的能力更强,融会贯通的能力更强。现在是一个高效率的社会,提倡用最少的人办最多的事,一个通才更具能力将各领域知识整合起来发挥创新作用。在这样一个变化迅速的世界和时代里,仅有个别职能、技能是无法对外部环境变化及时应对的,通才教育是职业发展的必须。只有不断探索工作周边的技能和知识领域,当机会真正来临的时候,我们才能够紧紧抓住。

    想起李扣庆院长在第三期上国会的学习中,引用当代管理大师阿里·德赫斯(Arie de Geus)一句非常具有远见卓识的话说,“比你的竞争对手更快的学习能力或许是唯一可持续的竞争优势?!?/span>

    管理的最高境界是自我管理,谨以此言自勉,做一个一辈子走在学习路上的人……

     

     

                                                                   (作者:汪晓燕

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